Zavirite u budući razvoj vašeg sektora. Stvorite svoju budućnost. Održite foresight-igru, igru predviđanja.
Želite preuzeti knjigu Svyatoslava Biryulina? Idite dalje
Foresight-igra - što je to?
Nemoguće je predvidjeti budući razvoj, a nema ni potrebe za tim. Najbolji način da ga predvidite je da ga stvorite. Uspješne tvrtke ne čekaju da budućnost stigne, one koriste predviđanje (foresight) kako bi razvile scenarij svoga budućeg razvoja, koji zatim provode.
Foresight-igra nije metoda za predviđanje budućeg razvoja. Uz pomoć ove igre, vi i članovi vašeg tima moći ćete malo podići veo sa onoga što vaš sektor očekuje, sagledati glavne trendove i "male signale" - suptilne naznake budućih promjena. Na temelju dobivenih informacija izradit ćete vlastiti, željeni scenarij budućeg razvoja iz kojeg će proizaći strategija razvoja Vaše tvrtke.
Za koga foresight-igra predstavlja najveću vrijednost?
Za top-menadžere tvrtki
kojima će omogućiti stvaranje budućeg razvoja poslovanja
Za voditelje poslovnih klubova
koji će članovima klubova moći pružiti priliku za stjecanje novih znanja i spoznaja
Za menadžere poslovnih udruga
koji će imati priliku obogatiti iskustvo svojih članova novim idejama i promišljanjima
Za organizatore poslovnih događanja i izložbi
koji će sudionicima moći ponuditi jedinstveno iskustvo
Za menadžere poslovnih škola
koji će polaznicima moći ponuditi jedinstveno iskustvo i znanje
Što foresight-igra daje sudionicima?
Nove ideje i spoznaje
od novih proizvoda do iskoraka u poslovnim modelima
Homogenizaciju tima
jer je foresight-igra je odličan team building
Nova znanja i mogućnosti
jer će polaznici naučiti gledati na budući razvoj na novi način
Novu strategiju
koja će se temeljiti na viziji budućeg razvoja
Nevjerojatne emocije i zabavu
jer foresight-igra je izuzetno zanimljiva
Uspeh
jer sagledati budući razvoj znači uvijek biti ispred konkurencije
"Crvena i žuta strategija" je nova knjiga stratega, futurista i stručnjaka za strateško razmišljanje Svjatoslava Birjulina. U njoj ćete pronaći odgovore kako na konceptualna tako i na vrlo specifična pitanja vezana uz razvoj strategije.
Želite preuzeti knjigu Svyatoslava Biryulina? Idite dalje
Format igre
Foresight-igra može se održati i u kraćem formatu - u trajanju do 6 sati, tako i u produženom formatu (do tri dana, uz pripremu). Kraći format pogodniji je za klubove, udruge i poslovne događaje. Prošireni format pruža veću vrijednost tvrtkama jer je potrebno više vremena za izradu cjelovitog poslovnog scenarija.
Najvažniji rezultati proširene foresight-igre:
Karta budućeg razvoja vašeg sektora
Scenariji razvoja
Ideje za nove poslovne modele i proizvode
Osnove strategije razvoja poslovanja
Izvrsno raspoloženje i motivacija
O moderatoru:
Svjatoslav Birjulin je futurist, stručnjak za foresight i strategije, autor nekoliko knjiga o strategiji, kao i popularnog bloga. Studirao je foresight-tehnike na američkom Institute For The Future. Održao je desetke uspješnih foresight-igara i strateških sesija. Zakažite svoj termin za održavanje foresight-igre kod profesionalca